MAPA DE ORIENTACIÓN

INTRODUCCIÓN

     Cuando se crea una organización y se quiere que llegue a posesionarse dentro de su sector de la mejor manera, se debe tener en cuenta las fortalezas las debilidades, las oportunidades y las amenazas de su entorno con el fin de implementar una estrategia adecuada que lleve a este al cumplimiento la meta propuesta.

     El presente trabajo nos presenta un análisis de la Institución Educativa Nuevo Horizonte cuya intención es situarse de manera ventajosa en su campo competitivo el cual  es el sector educativo a nivel tecnológico.

     Se implementó en primer lugar, un análisis externo de la organización que se subdivide a su vez en Microentorno y Macroentorno. Igualmente, es necesario realizar un análisis interno para buscar y registrar los recursos y capacidades propias con las que se cuenta para poder ejecutar la estrategia para esto se trabajó basados en una cadena de valor.

     Como segundo lugar, se planteara un plan de aprovechamiento de las TICS en las actividades de enseñanza aprendizaje de la Institución Educativa Nuevo Horizonte, teniendo como principal eje el análisis de los entornos, permitiendo de esta manera  aprovechar los datos allí obtenidos para realizar estrategias que logren contrarrestar las debilidades e incrementar y mantener la demanda académica a través de la implementación de la tecnología en las labores educativas cumpliendo así con las necesidades que hoy demanda la sociedad.

     En este sentido, la creación del presente plan permite trazar el mapa de ruta a seguir por los miembros de la comunidad educativa en cabeza del equipo TIC, para asumir cada uno de los cambios que están centrados en el aprovechamiento de los recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos de la Institución Educativa Nuevo Horizonte.